劉先生

入職擔任液壓工程師，半年后通過公司內部競聘上崗，擔任設備管理部經理，負責全面統籌公司十個分廠的TPM管理工作，負責全公司外圍設施管道修維、維護、改造等工作，負責公司供水、供配電管理，負責公司新設備采購前的設備技術參數、關鍵指標等的核定工作，開展設備技術交流，負責新設備安裝、調試的所有技術對接工作并監督整個過程，負責組織新設備的驗收工作。
 管理一支設備技術核心團隊，負責全公司設備疑難問題的技術攻關，設備技術升級改造研究設計、設備自主保全工作抽查、技術培訓工作等，主要成員包括：機械、電氣、液壓相關專業的工程師。

負責全公司的設備、設施、能源、廢水、叉車的管理工作；負責部門的團隊建設及員工工資考核核算；負責設備動力部各項管理標準的制定和落實；負責公司新購設備、設備改造、項目施工的技術把關。
1、在公司工作期間，重新制定了設備動力部員工工作考核機制，激勵與處罰相結合，有效的提高了員工的工作積極性，扭轉了之前維修人員嚴重不足，人員不穩定的狀況，通過理論和實踐相結合的技術培訓，打造了一支專業技術過硬的維修團隊。
2、重新建立了設備管理臺賬，并對所有設備技術資料進行了整理和在線核對。
3、對兩條鋁型材擠壓生產線設備進行了技術改造升級，并對所有設備PLC程序進行了優化，提高了設備產能。
4、參與了公司新能源汽車電池箱體項目前期籌備和調研工作。

1、負責晟通集團鋁型材分公司擠壓設備管理，擔任液壓工程師，負責600T—7500T擠壓機液壓技術管理、維修技術培訓和指導，負責擠壓設備技術改造升級優化；多次帶領團隊成員獲得公司設備改善項目一等獎；
2、負責了公司鋁型材生產線二期項目10條擠壓生產線設備安裝監理及驗收工作；

負責擠壓車間的設備維護、維修、管理工作。

負責全公司設備維修管理工作

從事過明晟、新科、華南鋁型材擠壓機的安裝調試工作。